关于52TOYS 、排队TOPTOY等二线潮玩企业而言,潮玩存能否构建起“IP孵化-产品立异-场景体会-文明输出”完好的公司生态形式 ,正成为决议产品是神话否能快速且继续触摸顾客的要害变量。
原创ⓒ新熵 新消费组 。和泡
作者丨思原 。沫共
最近的排队潮玩圈可谓是反常炽热 。 。潮玩存
先是公司名创优品旗下的潮玩调集店TOPTOY传出拆分上市的音讯 。随后泡泡玛特宗族的神话“当红炸子鸡”LABUBU新品开售,引发炒作热潮 。和泡 近来,沫共声称“不做第二泡泡玛特”的排队52TOYS向港交所递送IPO招股书冲击主板上市。 。潮玩存
毋庸置疑,公司在泡泡玛特凭仗LABUBU风行全球 、 “ 谷子经济 ” 概念继续升温之际,登陆本钱商场、享用本钱盈余成了一起方针 。 。
不过 ,消费商场与众不同的炽热以及本钱带来的“常态化”热潮 , 也引起商场忧虑 ,特别是以TOPTOY、52TOYS为代表的潮玩新势力,他们的形式是否能够带来商业价值?是否具有护城河?这些排队IPO的潮玩公司 ,究竟是在建立商业神话的基座 ,仍是在堆砌随时或许坍塌的泡沫? 值得一番拆解。 。
二线玩家还没护城河。
自泡泡玛特点着IP经济热潮后,潮玩成为新消费中最受重视的赛道之一。乃至与此前的AI类似,好像只要与潮玩沾边的公司 ,就会一股脑 地 被 视为 高赢利或许高估值的 标志 。但冷静下来看,TOPTOY的运作形式和52TOYS的招股书中,也揭露了职业的另一面。 。
TOPTOY虽背靠名创优品的全球供应链 ,2024年营收达9.8亿元,但其门店模型仍停留在“大而全”的调集店形式 ,均匀单店面积约300㎡,SKU超5000个 ,坪效与泡泡玛特相差甚远,极易堕入“规划扩张 -本钱高企-赢利稀释”的怪圈。 。

▲ 图/52TOYS招股书 。
翻开52TOYS的招股书,一组数据也分外扎眼 , 2024年其自有IP收入占比仅 24.5%,授权IP奉献了64.5%的营收。以其间心爆款“蜡笔小新”系列为例,2024年,公司营收为6.30亿元 ,而蜡笔小新玩具全体完结GMV逾越3.8亿元。这意味着,公司2024年6成营收大致能够看作是由蜡笔小新奉献的。 。
但高额的授权费用(分红份额达18%-22%)和严厉的销量对赌条款 ,让52TOYS在享用短期流量盈余的一起, 却 不得不接受净赢利率继续下行的阵痛——2024年其净亏损同比扩展69.6%。值得注意的是,2027年,蜡笔小新的授权将到期 ,迪士尼多个IP授权则是2025年即到期,公司在续约意向及本钱上存在必定变数和危险 。 。
潮玩职业的“二八规律”正在加重 。塔尖的乐高与泡泡玛特 ,牢牢把控着赢利高地:乐高凭仗近百年的品牌沉淀和万项专利技术 ,在亚太区域的毛利率挨近70%,其“机械组”产品在大中华区依然超高溢价 。 泡泡玛特构建起“艺术家生意+IP孵化+全工业链运营”的生态闭环,营收简直均为自有IP奉献 ,而且2024年经调整净赢利达34亿元,挨近52TOYS全年营收的5倍 ,TOPTOY的3倍还多。 。
中腰部玩家的境况则益发困难。52TOYS的35个自有IP中 ,除“BEASTBOX”机甲系列在男性玩家集体有必定认知度外,其他IP的商场声量简直能够忽略不计。其库存周转天数从2022年的145天增至2024年的198天,意味着新品上市后需求近7个月才干消化结束 ,远高于泡泡玛特102天的周转功率。 。
过度依靠授权IP的实质,是企业自动抛弃了工业链的话语权。版权方掌握着IP的定价权 、衍生品开发权乃至出售途径控制权:比方日本万代要求协作方有必要选用指定的ABS资料,这就会导致企业生产本钱添加 。 迪士尼对《星球大战》IP的新品出售时刻严厉把控,错失圣诞出售季意味着全年营收削减20%以上。 。
更丧命的是